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企业召开2013年度表彰奖励大会

 

       1月27日,集团企业2013年度表彰奖励大会召开,班组长、助师以上干部参加了会议,会议对在工作创新、技术改造中做出突出贡献、取得优异成绩的员工进行了表彰奖励,对春节期间的工作进行了安排。总经理赵栋致新春贺词,董事长赵曰岭做了重要讲话。

       会议认为,刚刚过去的2013年是企业发展史上不平凡的一年。一年来,企业面对复杂严峻的国内外经济环境,狠抓生产经营,加快项目建设,规范企业管理,推动改革创新,取得了较好的经营业绩,保持了良好的发展势头,在前进的道路上谱就了辉煌壮丽的新篇章,取得了鼓舞人心的新业绩。市场经营措施得力,内部竞争活力焕发,困难局面从容应对,经营业绩来之不易;生产车间安全稳定,四班三倒成功推行,工作条件更加优越,管理水平大有提高。项目建设顺利推进,氯甲烷、硅橡胶、烧碱技改项目建成投产,产业结构不断优化。金岭壹品盛大开盘,小额贷款企业成功开业,大酒店经营渐入佳境。人才引进成绩斐然,员工培训积极开展,素质能力大大提高。考核管理改革创新,指标考核不断强化,绩效管理不断完善,工作业绩显著提升。报酬改革深入推行,级别工资基本消除,包干分配全面实施,收入水平不断提高。制度建设系统完善,四书学问深入人心,制度保障更加有力。创新奖励力度加大,创新热情空前高涨,创新成效更加突出。环保投入持续加大,节能减排成效显著,社会责任充分彰显。企业实力不断增强,各项荣誉实至名归,首次成功入围中国企业500强,继续荣登中国制造业企业500强、中国化工企业500强、中国民营企业500强、山东省企业100强……成绩来之不易,探索充满艰辛,累累硕果见证了大家辉煌灿烂的2013年!

       会议指出,2014年是金岭发展史上承前启后、继往开来的一年。在新的一年里,企业将深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,全面深化改革,推动工作创新,谋划发展思路,促进转型升级。面对新的形势、新的挑战、新的征程,大家要统一思想,凝聚共识,以崭新的面貌,积极的姿态,饱满的热情,投身到新一年的工作中去。要按照“高境界、高标准、高起点、大作为”和“转方式、调结构、扩总量、增实力、上水平”的发展要求,系统规划后续项目,完善循环经济产业链,进一步拓宽发展领域。要着力做好金岭壹品房地产建设和销售工作,以一流的楼盘品质创造一流的销售业绩。要进一步完善大酒店运行管理工作,促进酒店业绩不断提升。要积极拓宽小额贷款企业业务渠道,提升经营业绩。要从容应对复杂多变的化工市场形势,把握市场行情,发挥规模优势,创造更佳业绩。要进一步落实安全生产责任制,全面加强安全管理,着力打造平安金岭,确保安全生产万无一失。要着力加强环境保护,大力实施节能减排,促进企业又好又快发展。要着力加强人才引进培养和员工专业技术培训,组织实施新一届干部竞聘,全面提升干部员工队伍整体素质,为企业发展提供坚强的人才保障。要进一步强化指标考核,完善绩效管理,增强企业活力,提升考核成效。要继续结合指标考核,深化报酬分配改革,鼓励多劳多得,倡导优绩优酬。要积极鼓励改革创新,让一切有利于创新的活力竞相迸发,让一切有利于创新的源泉充分涌流,让一切有利于创新的举措深入推进,全面掀起改革创新的新高潮。要进一步加强以四书为核心内容的制度建设,提高学习四书、实行四书的自觉性和实行力,为企业健康快速发展保驾护航,维护安定和谐的大好局面。

       会议强调, 2014年,全体员工要更加紧密地团结在赵曰岭董事长周围,拿出众人拾柴的心劲儿,拿出逢山开路的闯劲儿,拿出甩开膀子的干劲儿,拿出抓铁有痕的韧劲儿,拿出勇毅笃行的稳劲儿,坚定信心,振奋精神,创新工作,积极作为,努力把金岭事业推向崭新境界!

 
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